Từ “Cây bản sắc EAUT” đến hành động mỗi ngày: 5 giá trị văn hóa vận hành được đội ngũ EAUT cùng lựa chọn
Văn hóa tổ chức luôn được xem là nền tảng tạo nên sự khác biệt và sức sống bền vững của một trường đại học. Nếu chiến lược phát triển của một tổ chức trả lời câu hỏi “Nhà trường muốn đi đến đâu?”, thì văn hóa tổ chức sẽ trả lời câu hỏi “Trường chúng ta sẽ đi đến đó bằng cách nào?”.
Tại Workshop “Nhìn về bản sắc văn hóa EAUT”, các cán bộ quản lý đã cùng trao đổi, chia sẻ và thống nhất hình ảnh “Cây bản sắc EAUT” với 5 giá trị văn hóa vận hành cốt lõi gồm: Trách nhiệm – Thực tiễn – Hợp tác – Đổi mới – Hiệu quả. Đây được xem là những giá trị phản ánh rõ nét hành trình phát triển của Trường Đại học Công nghệ Đông Á, đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Trách nhiệm – Nền tảng của mọi hành động
Trong 5 giá trị văn hóa vận hành, “Trách nhiệm” được đặt ở vị trí đầu tiên. Điều này phản ánh đặc thù của môi trường giáo dục, nơi mỗi quyết định và hành động đều có tác động trực tiếp đến người học và xã hội.
Trách nhiệm không chỉ là hoàn thành công việc được giao mà còn là sự chủ động, tận tâm và cam kết với chất lượng. Đó có thể là một bài giảng được chuẩn bị kỹ lưỡng, một quy trình được thực hiện nghiêm túc hay tinh thần sẵn sàng hỗ trợ đồng nghiệp và sinh viên khi cần thiết.
Khi mỗi cá nhân ý thức được vai trò và trách nhiệm của mình đối với tập thể, văn hóa trách nhiệm sẽ trở thành động lực thúc đẩy chất lượng và sự phát triển bền vững của Nhà trường.
Thực tiễn – Giá trị gắn liền với bản sắc đào tạo của EAUT
Là trường đại học định hướng ứng dụng, EAUT luôn theo đuổi mục tiêu đào tạo gắn với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và thị trường lao động. Vì vậy, “Thực tiễn” không chỉ là một giá trị văn hóa mà còn là một phần trong bản sắc của Nhà trường.
Tinh thần thực tiễn được thể hiện thông qua việc luôn đặt câu hỏi: công việc này tạo ra giá trị gì, mang lại lợi ích gì cho người học và tổ chức?
Đối với hoạt động đào tạo, đó là việc gắn kiến thức với trải nghiệm nghề nghiệp, cập nhật những thay đổi của ngành nghề và tăng cường khả năng ứng dụng cho sinh viên. Trong hoạt động quản trị, thực tiễn được thể hiện bằng việc giải quyết công việc dựa trên nhu cầu thực tế và kết quả đầu ra thay vì chỉ dừng lại ở quy trình.
Hợp tác – Sức mạnh của một cộng đồng cùng mục tiêu
Trường đại học là sự kết nối của nhiều khoa, phòng, ban, viện, trung tâm và các nhóm chuyên môn khác nhau, ở đó chất lượng đào tạo không được tạo nên bởi nỗ lực của một cá nhân hay một đơn vị riêng lẻ mà là kết quả của sự phối hợp đồng bộ giữa nhiều bộ phận. Chính vì vậy, “Hợp tác” được xác định là một trong những giá trị quan trọng của văn hóa vận hành EAUT.
Hợp tác không chỉ là phối hợp để hoàn thành công việc, mà còn là tinh thần lắng nghe, chia sẻ trách nhiệm, hỗ trợ lẫn nhau và cùng hướng tới mục tiêu chung. Khi các đơn vị kết nối hiệu quả, sức mạnh tập thể sẽ được phát huy, tạo nên những giá trị lớn hơn cho Nhà trường và người học.
Đổi mới – Bắt đầu từ những cải tiến mỗi ngày
Trong bối cảnh giáo dục và công nghệ thay đổi nhanh chóng, đổi mới trở thành yêu cầu tất yếu đối với mọi tổ chức.
Tại EAUT, đổi mới không chỉ được hiểu là những bước đột phá lớn mà còn bắt đầu từ những cải tiến nhỏ diễn ra hằng ngày. Đó có thể là một phương pháp giảng dạy mới, một quy trình được tối ưu hơn hay một sáng kiến giúp nâng cao chất lượng công việc.
Tinh thần đổi mới khuyến khích mỗi cán bộ, giảng viên và nhân viên luôn sẵn sàng học hỏi, cởi mở với cái mới, dám thử nghiệm và không ngừng tìm kiếm những cách làm hiệu quả hơn. Những thay đổi nhỏ được duy trì liên tục sẽ tạo nên những chuyển biến lớn cho tổ chức trong tương lai.
Hiệu quả – Tạo ra giá trị bền vững
Trong giáo dục, hiệu quả không đơn thuần được đo bằng tốc độ hay khối lượng công việc, mà được đánh giá thông qua giá trị thực mang lại cho người học, Nhà trường và xã hội.
Giá trị “Hiệu quả” hướng tới việc sử dụng tối ưu các nguồn lực để tạo ra những kết quả có chất lượng, có khả năng duy trì và phát triển lâu dài. Hiệu quả là làm đúng việc, làm tốt việc và tạo ra tác động tích cực bền vững.
Đây cũng là mục tiêu mà mọi hoạt động quản trị, đào tạo và phục vụ tại EAUT hướng tới trong hành trình nâng cao chất lượng và khẳng định vị thế của Nhà trường.
Văn hóa được xây từ những hành động nhỏ
Những giá trị văn hóa vận hành được xác định tại Workshop “Nhìn về bản sắc văn hóa EAUT” không phải là những khẩu hiệu để treo trên tường, mà là những nguyên tắc hành động cần được hiện thực hóa trong công việc hằng ngày.
Từ tinh thần trách nhiệm trong từng nhiệm vụ, tư duy thực tiễn trong từng quyết định, sự hợp tác trong từng mối quan hệ, tinh thần đổi mới trong từng cải tiến cho đến việc hướng tới hiệu quả trong mọi hoạt động – tất cả đều góp phần vun đắp “Cây bản sắc EAUT”.
Bản sắc văn hóa của Nhà trường sẽ không được tạo nên bởi một cá nhân hay một thời điểm nhất định, mà được hình thành từ hàng nghìn hành động nhỏ mỗi ngày của toàn thể cán bộ, giảng viên và nhân viên. Đó cũng chính là nền tảng để EAUT tiếp tục phát triển bền vững trong những năm tới.
Bài viết: ThS. Trần Quang Việt
Giảng viên Bộ môn Quản trị Nhân lực – Khoa QTKD, Trường ĐH Công nghệ Đông Á